De 3 Fasen in Leiderschap
Je bent het kloppende
hart van je bedrijf.
Iedereen komt naar jou voor antwoorden, en je rent van hot naar her om alle gaten te dichten.
Je hebt verschillende taken gedelegeerd en stuurt je team aan.
Helaas blijft echte strategische
groei uit. Je komt nog niet aan innovatie en ondernemen toe.
Je hebt de bedrijfsleiding
grotendeels overgedragen.
Je hebt nu eindelijk ruimte
voor nieuwe projecten en persoonlijke ambities.
Voor veel ondernemers en leidinggevenden blijft hun bedrijf hangen tussen FASE 1 en 2, of tussen FASE 2 en 3.
De reden? Ze krijgen zichzelf niet écht los uit de dagelijkse operatie. Hierdoor is er te weinig tijd voor innovatie, strategie en de lange termijn.
Je wéét dat er meer in zit. Je voelt dat jij de sleutel bent. Maar hoe zet je die volgende stap?
Daarom organiseren we dit gratis webinar
Tijdens het webinar geven we je een uniek kijkje in ons jaarprogramma Masterclass in Leiderschap.
Dit is een krachtig traject dat je helpt om:
Wat kun je verwachten op dit webinar?
Dit is geen oppervlakkig inspiratiesessie, maar een praktische deep dive in de blokkades die structurele groei belemmeren én hoe je ze doorbreekt.
Klaar om door te pakken?
🎯 Schrijf je nu in en zet een stap voorwaarts naar een schaalbaar bedrijf dat zonder jou blijft draaien!
Meld je hier aan:
Ik vind het heel tof om met regelmaat in te zoomen op de actuele dingen die in mijn bedrijf spelen en in combinatie met de aangedragen gegevens heeft dat enorme toegevoegde waarde voor mij en mijn bedrijf.
We zetten scherp wat er aan de hand is, bespreken de issues die er spelen op dusdanige manier dat ze helder worden en er concrete stappen volgen om te ondernemen. Dat helpt mij verder in de ontwikkeling van mijn bedrijf.
Ik wordt aangezet om dingen te doen die ik laat liggen en kom echt tot dingen i.p.v. het vooruit te schuiven. In vergelijking met programma’s die ik eerder gedaan heb ervaar ik dat ik veel meer in actie kom en het ook werkelijk uit voer.
Sinds we met het traject bezig zijn zie ik positieve activiteit en een impuls in mijn omzet. Wat ik prettig vind is dat ik hier de ruimte ervaar om mijn gedachten te ordenen en om alles wat er speelt te bespreken en dat leidt ertoe dat ik de onrust in mijn hoofd kan ordenen en met rust en een goed stappenplan de deur weer uit ga.
Ik zou het zeker aan andere mensen aanraden.
We hebben tijdens mijn coachingsessies een voor onze markt totaal nieuwe manier van “guerrilla” marketing ontwikkeld en hebben daarbij echt gekeken waar er mogelijkheden voor onze markt en ons product liggen. Jullie hebben duidelijk veel ervaring in het begeleiden van dit proces en ik heb hierdoor ervaren dat het niet moeilijk hoeft te zijn.
Ook in het verkoopproces loopt je soms tegen dingen aan die je niet herkent, waardoor je soms opdrachten niet binnen haalt. Ik heb verschillende eyeopeners gekregen om dit aan te pakken.
Constructief, leerzaam en heel plezierig persoonlijk contact.
Dit traject heeft me enorm veel antwoorden gegeven – zowel over wat me heeft gebracht waar ik nu ben en hoe ik dat kan versterken, als over hoe je de uitdagingen van het ondernemerschap tackelt
Je begint met een visie en een sterke wilskracht, en ineens heb je een bedrijf van 1200 m², 14 man personeel en behoor je tot de top. Maar dan komt de vraag: hoe organiseer je dat? Hoe krijg je meer grip? Toen ik met jullie in contact kwam, bleek dat een schot in de roos.
Ik voelde me vaak de vakman die niet meer aan zijn vak toekomt, opgeslokt door de waan van de dag. Veel ondernemers werken op wilskracht, maar ik besefte dat het cruciaal is om ook echt te snappen hoe alles in elkaar zit: hoe communicatie werkt, wat mijn houding met anderen doet en hoe ik daar invloed op heb. Die inzichten maakten een enorm verschil.
Een half jaar voor dit traject zei ik al tegen mijn vrouw: ik loop vast, ik hou het niet meer makkelijk vol. Ik kon de zaak verkopen en binnen zijn, maar waarom deed ik dat niet? Wat dreef me? Die vragen zijn nu veel helderder. Ik heb niet alleen antwoorden gekregen, maar ook de tools om mijn bedrijf beter te structureren en mijn team mee te krijgen.
Tijdens de sessies werd haarscherp duidelijk waar ik op vastliep en kreeg ik direct toepasbare handvatten—zowel organisatorisch als op het gebied van aansturing en soft skills.
Dit helpt me dagelijks: in onderhandelingen, in de communicatie met mijn team en in het bepalen wie waarvoor verantwoordelijk is. Eerst zat alles in mijn hoofd, nu is het gestructureerd. Dat geeft rust, zekerheid focus en ik kan sneller schakelen.
Dit heeft effect op alles: mijn gezondheid, mijn relatie, mijn team. Ik laat mensen meer los, waardoor ze zelf meer initiatief nemen. Ze zijn stabieler dan ooit, en dat komt doordat ik zelf meer rust en controle uitstraal en omdat ik nu weet hoe ik ze beter kan aansturen.
Normaal onthoud je maar een fractie van een training, maar dit traject blijft écht hangen. Ik was sceptisch, maar nu kijk ik regelmatig terug in mijn aantekeningen en herinner me precies waar het over ging.
Dit heeft alles veranderd.
